Een zomers tafereel

Ik sta in een lichte ruimte op het Groene Veld in Amsterdam-Noord. Op de lange tafel staan vers geplukte bloemen en karaffen met water. De beamer schijnt op de witte muur. De koffie pruttelt in de kleine open keuken. Op een bord naast de kopjes wacht zelfgebakken kersencake.

De deuren naar buiten staan open, ik hoor vogels kwetteren. Net scharrelde een haan die ik nog nooit had gezien, in de kruidentuin hiertegenover. Een zacht windje komt binnen. Het wordt warm vandaag, de zomer is begonnen.

TRY OUT

De deelnemers komen één voor één binnen. Ze zijn met de fiets gekomen of hebben zich lopend over de omgeving verbaasd. Het is 30 juni 2025 en vandaag geven Mare de Groot en ik de try-out van De kunst van het leiden live. Een try-out: we willen toetsen waar deze ervaren culturele leiders behoefte aan hebben en of het nieuwe aanbod daarop aansluit.

Het programma bestaat onder ander uit een talk en masterclass, een wandeling, veel tijd voor oefenen en uitwisseling en natuurlijk een lekkere lunch. Wat we vermoeden wordt bevestigd: er is grote behoefte aan reflectie. “Even stil staan bij verlies”, wordt gezegd. “Het is fijn om te reflecteren op waar je mee bezig bent en te delen met collega’s.”

SLEUTELS VAN VEERKRACHT

Mijn talk Van crisis naar creatie inspireert de deelnemers te bedenken waar ze zichzelf bevinden in het proces van het opnieuw uitvinden of veranderen. De sleutels van veerkracht bieden handvatten om daarop door te denken en te praten.

De sfeer in de groep is al snel vertrouwd. We krijgen goede feedback, die we meenemen naar de verdere uitwerking. Try-out geslaagd!

VEELBELOVENDE LEIDER

Twee dagen later wacht ik Anne Breure op. Ik ben weer op het Groene Veld. Dit keer in het huisje waar ik de podcast opneem. Ik ben heel benieuwd naar ons gesprek.

Ik ken Anne nog als jonge veelbelovende leider bij het Veemtheater dat destijds 100 dagen per jaar open was als reactie op en protest tegen de bezuinigingen. Nu is ze creatief directeur bij Theater Utrecht en vindt ze samen met collega’s uit hoe het stadsgezelschap van de toekomst eruitziet.

PERSOONLIJK

Waar Anne ook komt, ze creëert vernieuwing. Hoe gaat ze te werk? Ook weet ik dat ze de afgelopen jaren een paar ingrijpende gebeurtenissen heeft meegemaakt. Ik vraag me af wat dat met haar persoonlijk heeft gedaan. En ik vermoed dat dit ook haar leiderschap heeft beïnvloed. Maar hoe? Hoe ziet ze zichzelf eigenlijk als leider?

OPEN GESPREK

Het wordt een open uitwisseling. Anne laat zien hoe zij serieus én spelenderwijs met haar organisatie werkt. Hoe corvee – het werken voor het grote belang van de sector – haar voedt als directeur. En we zoeken samen naar een alternatief voor het kikkervisje.

Wat een prachtige gesprekken, wat heerlijk om te mogen werken met zulke inspirerende culturele leiders. Hier gaan we zeker mee door na de vakantie. Maar eerst wens ik je een fijne zomer!